Заключение

корпоративный лидерский персонал мотивация

Таким образом, в современном менеджменте вопросам учета индивидуальных особенностей при работе с персоналом уделяется огромное внимание. Это связано в первую очередь с тем, что успех организации напрямую зависит от того, насколько успешно, она может задействовать весь имеющийся у нее в распоряжении человеческий потенциал, так как люди, их профессионализм, знания, ответственность и преданность организации определяют успех или неуспех её деятельности.

Изучив вышеизложенный материал, я пришла к выводу, что работа менеджера персонала связана со многими науками, такими как менеджмент, психология, социология, право, этика, экономика. Управляющий должен разбираться в людях, понимать их потребности, уметь контактировать с различными людьми. Каждый человек уникален и, понимая мотивы поведения конкретного работника либо кандидата, трезво оценивая его способности и потенциал, можно применять его наиболее эффективно.

Список литературы

1. Виханский О.С. Стратегическое управление -- М., 2006. -- 348с.
2. Горлов С. Кризисы. Выход: кадры, управление, экономикс. - Кировоград, 2005. - 256с.
3. Кишкель Е.Н. Управленческая психология- -- М., 2008. -- 128с.
4. Кремень М.А., Морозов В.Е, Психология управления. -- Мн., 2001. - 152с.
5. Марченко И.П. Социальное портретирование персонала на основе диагностики коллективного мнения / Управление персоналом. - 2005. - №1 - 2 (109). - С. 46-49.
6. Менеджмент / Под ред. М.И. Басанова. -- М., 2008. -- 132с.
7. Психологические портреты персонала. Типология и диагностика / Под ред. Ю.П. Платонова. -- М., 2008 -- 146с.
8. Психология менеджмента / Под ред. Г.С. Никифорова. -- Харьков, 2003. - С. 528с.
9. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления. -- Ростов-на-Дону, 2007. -- 194с.
10. Станкин М.И. Психология управления. - М., 2005. -- 256с.
11. Урбанович А.А. Психология управления. -- М., 2007. -- 134с.
12. Шикун А.Ф., Филиппова И.М. Управленческая психология. -- М., 2007. -- С. 143с.